Oracle、LibreOffice:理想的には競争ではなく共同競争

選択肢は素晴らしいです。オープンソースの重要なセールスポイントの1つで、少なくとも1つの企業が少なくとも違法にソフトウェア部門を独占することはないという保証です。

これは、最近作成されたDocument Foundationが主催するOpenOfficeのバージョンであるLibreOffice 3.3の最初の公式リリースを可能にしたものです。この基盤は、9月にOpenOfficeプロジェクトの多くの指導者によって結成された.Openiceプロジェクトは、メガコーポレーションのオラクルがこのショーを運営していた方法にはあまり喜んでいなかった。

オラクルはSunを買収したときにOpenOffice資産に一定の権利を購入したが、コード自体は購入しなかった。ここでも、オープンソースの美しさがあります。世界中のマイクロソフト社のOfficeユーザーと開発者は、このような権利を持っていませんでした。

それにもかかわらず、このマイルストーンでは、OracleとDocument Foundationの協力が必要であることを強調することが重要です。結局のところ、どちらも共通のライバルを抱えており、各エンティティはOpenOfficeをバックアップする異なる理由を持っていますが、どちらも戦いの弱者です。

Microsoft Officeは依然として業界を圧倒的に圧倒しています。そして、その時が来ても、Google Docsが登場するばかりです。

協同組合(協調競争)は素晴らしいです。ドキュメント基金とオラクルは、ちょっとした内戦に巻き込まれるのは当然のことです。しかし、それを最小限に抑えましょう。

両当事者はオフィススイート/サービス戦闘で重要な役割を果たしており、両者の合計はどちらか一方よりはるかに強力です。プロジェクトの後ろに2つのスポンサー(独自のものと純粋にオープンソースのもの)を用意することで、OpenOfficeはMicrosoftとGoogleを相殺するために大金と競争力のあるポジションを得ることができます。

オラクルは企業の世界で強いブランドアイデンティティを持っています。何百万人もの企業ユーザーとCIOがOpenOfficeの存在を認識し、JavaのOpenOfficeを毎日ダウンロードしているというオラクルのプロモーションの影響を受けています。

さらに、OpenOfficeの背後にあるトップ・エグゼクティブや開発者、オープンソース・リーダーのFSF、Red Hat、Novell、Canonicalが率いるDocument Foundationの創設は、OpenOfficeの動きに真の影響力を与え、企業やユーザーにユーザーのニーズに応じて選択と開発が行われます。

最も重要なのは、2人のOpenOfficeバッカーがOpenOffice.nextサービスで協力しなければならないということです。 Officeソフトウェアは今後も使用される予定ですが、Officeサービスは次のものです。マイクロソフトとGoogleはこれを知っています。

この日、OpenOfficeの支持者は、本当のライバルが誰で、次世代の目標が何であるかを理解することが重要です。

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