OracleのCEOであるMark Hurd氏がクラウド成長を遂げた:証明は数にある

米OracleがSalesforce.comを買収することに関心がないとしても、データベース大手は依然として自宅でCRM大手を倒す予定だ。

Salesforceは時価総額が上限であるため、潜在的な取得者の分野は限られています。それにもかかわらず、オラクルが率いる数多くの技術巨人が契約を結ぶ可能性がある。

OracleのCEO、Mark Hurd氏は、Oracleの会長であるLarry Ellison氏が、Salesforceよりも新しいSaaS(Service-as-a-Service)およびPlatform-as-a-Service契約を販売することを約束した。 SaaS市場 – 今年。

Hurd氏は、同社初のメディア本日の企業本社で、Oracleのクラウド戦略について説明しながら、「私たちはチャンスを気に入っています。

Oracleのクラウドは、長年にわたり開発された現在、サービスとしてのソフトウェア、サービスとしてのプラットフォーム、サービスとしてのインフラストラクチャー、そして最近ではサービス・ア・サービスとして、次の4つの柱を掲げています。

世界中の19の4層データセンターから供給されるOracle Cloudは、40,000台を超えるデバイスと60ペタバイトのストレージで、1日に310億件以上のトランザクションを処理します。

ハールド氏は、業界ベースのアプローチに加えて、オラクルのクラウドの成長が、バイヤー、製品、および場合によっては競合他社によって組織される販売戦略を「微調整」することに起因すると見なしています。これには、CIOをターゲットにするのではなく、組織全体の「機能的ビジネスリーダー」に販売することが含まれます。

結局のところ、Oracleのクラウド収益の稼働率は、年間20億ドル以上となっています。 Hurdは、OracleがWorkdayの合計よりも前の四半期に、より多くの雲ERP顧客を追加したことを誇りに思っています。

オラクルの製品開発担当プレジデント、トーマス・クリアン氏は、Oracleのクラウドビジネスは、世界中に、Oracleソフトウェアを使用したいが、それを操作するためのリソースやスキルを必要としない人が増えていると考えています。

誰もが財務計画と予算を実行する必要がありますが、誰もがこれらのシステムを管理するIT予算を持っているわけではありません」とKurianは説明しました。だから、彼らはスプレッドシートのようなものに転じなければなりません。

Kurianは、Oracle Database-as-a-Serviceを例に挙げて、クラウドを介して提供することで、1か月当たり約1550ドルのコストを現在の約3分の1に抑える方法について説明しました。

サンフランシスコで開催された同社のCEOであるSafra Catz氏は、ソーシャルエンタープライズのパブリッシャーが売り上げを上げる可能性があることを示唆するブルームバーグレポートに続いて、Oracle-Salesforceの合併についての噂を発表した。

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