共有経済における自己規制は不可欠です。インテル

インテル・オーストラリアのマネージング・ディレクター、ケイト・バーリー(Kate Burleigh)氏によれば、経済を分担する際には、信頼できる空間にするためにどのような規制を講じなければならないかを決定するビジネスが行われている。

Burleighは、火曜日にメルボルンで開催された次のBig Summing Summitで、規制当局がそれを行うのを待つのではなく、リスクを抱えて独自のルールと規制を講じるよう、視聴者に促した。

同氏は、「規制当局が追いつくのを本当に待つことができないことを前提としている」と述べ、「業界は常に規制当局よりも早く動くだろうという現実は、インテルのような企業としての確かな仕事だ。

だから皆に私たちのアドバイスはあなた自身の基準を設定しています。規制当局がそれを定義するのを待っていると、あなたはあまりにも長く待っていて、誰かがあなたの前でそれをうまくやってくれるからです。

Burleigh氏によると、UberやAirbnbなどの企業は、デジタル化されて生まれたため、デジタル世界で成功するだろうという共通の信念を共有しているという。それは簡単です。

バーリー氏は、「すべての企業はデジタルを考えなければならないが、デジタル化されていないことは問題ではない」と述べた。「これらの企業を見て、彼らが何をうまくやっているかを理解し、

Burleigh氏は、新しいビジネスモデルや新しいビジネスモデルについての「クールなもの」は、共有経済とデジタルライフスタイル経済(共同創造経済など)に移行していることで、顧客をソリューションの座席に置くことを目指している顧客から情報を引き出すための入札。

彼女の個人的な好みであるBurleighは、共同創造経済の概念を説明するために、マクドナルドのオーストラリアのプラットフォームであなたの好みのバーガーを作成しました。あなたの味をつくることは、顧客が自分のバーガー用の材料を選ぶことを可能にする、マクドナルドのレストラン内の大きなタッチスクリーンのキオスクです。

「あなたの味覚の創造は、オーストラリアではまだまだ進んでいない」と彼女は語った。

私はマクドナルドの観点からこの統計を流出することはありませんが、現実には、コントローラを消費者の手の中に入れれば、誰も消費者自身よりも良く売れるわけではないからです。

私はそれがインテルを持っていると付け加えるかもしれない。

さらに、Burleigh氏は、このプラットフォームを使用している顧客からのMcDonaldのデータ収集は、人々が特に必要とするデータを所有しているファーストフードの巨大企業にとって、非常に貴重であると述べています。

同氏は、「私は完全にそれに乗り遅れているが、私が完全に乗り越えるもう一つの方法は、私たちがそのデータをどのように扱うか、人々のプライバシーを守ることであるすべてのビジネス。

信頼は水切りで勝ちますが、バケツで失われます。

Burleigh氏は、依然として否定的な見方をしているものの、実際には混乱の中でチャンスと多くのチャンスをもたらし、デジタル混乱の影響を受けない業界を考えることはできないと付け加えた。

免責事項:Asha Barbaschowはインテルのゲストとしてメルボルンに旅行しました。

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